Reverse Mentoring

Der HarbourClub geht mit dem Reverse Mentoring einen neuen Weg in der Weiterbildung

Der Club der Schweizer Kommunikationsleiter:innen führt in diesem Jahr ein Programm für das generationen- und organisationsübergreifende Lernen. Junge Kolleg:innen aus den Teams werden für 6 Monate zu Mentoren von Kommunikationsverantwortliche aus anderen Organisationen. Dieses Reverse Mentoring soll einen Beitrag dazu leisten, die Unternehmenskommunikationen weiterzuentwickeln und den digitalen Wandel zu begleiten. Insgesamt 32 Kolleg:innen machen bei der ersten Durchführung des Programms mit.

In der heutigen schnelllebigen Welt der Technologie ist es unerlässlich, dass Organisationen mit den neuen Trend und Entwicklungen Schritt halten. Die jüngere Generation, die in eine von Technologie geprägte Welt hineingeboren wurde, bringt ein neues Verständnis für digitale Medien und soziale Plattformen mit. Sie sind Experten in der Nutzung von Online-Tools und kennen sich mit den Präferenzen und Bedürfnissen der digital affinen Zielgruppen aus. Dieses wertvolle Wissen wird oft von erfahreneren Führungskräften in Unternehmen übersehen, die möglicherweise Schwierigkeiten haben, mit den rasanten Veränderungen der digitalen Landschaft Schritt zu halten.

Beim Reverse Mentoring profitieren die Mentees von dem technologischen Fachwissen und den neuen Perspektiven der jungen Mentoren. Gleichzeitig haben die Mentoren die Möglichkeit, ihr Fachwissen und ihre Fähigkeiten zu demonstrieren und in einer Weise beizutragen, die oft übersehen wird. Zahlreiche Unternehmen in der Schweiz führen bereits Reverse Mentoring Programme, darunter etwa die Post, Siemens, Swiss Life oder Swiss Re.

Der HarbourClub Vorstand hat das Konzept mit einer fachlichen Vernetzung über die Organisationsgrenzen zusätzlich angereichert. Mitglieder des Harbour Club treffen als Mentees auf junge, aufstrebende Mitarbeitende aus anderen Kommunikationsteams. Diese Beziehung schafft eine einzigartige Lernumgebung, die sowohl für die älteren Führungskräfte als auch für die jüngeren Mitarbeiter sehr bereichernd sein kann. Die Mentees lernen neue digitale Tools, Trends und Strategien, während sie gleichzeitig ihre eigenen Erfahrungen und Fachkenntnisse weitergeben. Die jungen Mentoren können aus einer Aussensicht frische Denkweisen und innovative Ansätze einbringen und damit einen Beitrag leisten zur Weiterentwicklung der Kommunikation.

Das Reverse Mentoring und die damit gemachten Erfahrungen werden auch am HarbourClub Symposium vom 21. November 2023 präsentiert.